Diseño y evaluación de procesos administrativos, contables, tesorería, inventarios, ventas, formación de equipos de trabajo etc.
La forma de trabajo determina la efectividad de los resultados que obtiene la organización por lo que los procesos deben ser revisados y puestos a punto.
El diseño e implementación de procesos obliga no solo establecerlos sino que además se requiere documentarlos y actualizarlos periódicamente.
La eficiencia de los procesos se obtiene de la correcta integración con las demás áreas de la empresa, dando por resultado la necesidad de darlos a conocer apropiadamente dentro de la organización.
La capacitación forma parte fundamental de la estrategia de divulgación e implementación de los procesos convirtiendo estas tareas en interdependientes para el éxito de la organización.
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